【如何在工作中培养创造力？】
- 更新时间：2020-09-05 浏览次数：1126
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创造力是将新的想象力变为现实的行为。创造力的特征在于能够以新的方式感知世界，发现隐藏的模式，在看似无关的现象之间建立联系并产生解决方案的能力。尽管我们都知道它的重要性，但对于大多数高级经理来说，如何在工作中培养创造力仍然是一个问题。如何在工作中培养创造力？
公司的文化体现了其所有的思想，换句话说，体现了它的本质，并且会随着时间的推移而增长，随着你在公司中雇用更多的人，文化将会发生变化。为了保持竞争力，公司需要源源不断的新鲜创意。那么如何在工作中培养创造力？对于公司或者是招聘人员来说，需要雇用与你的公司的“文化契合度”相匹配的候选人，也就是其价值观，信念，观念和行为与你的公司文化相适应的候选人将在公司环境中很好地工作。
其次可以鼓励建立人与人之间的关系，最好的讨论和想法中的一些来自与他人实时共享想法，而不是通过电子邮件进行，因此公司应该提供一些条件让员工之间能够互相联系并且讨论一些问题。此外还需要提供结构化的自由，如果你希望员工提出聪明的主意，他们需要知道他们的声音会被听到，他们可以有所作为，并且不会被拒绝。对于管理层的人来说，听取员工的意见是十分重要的，而且你的反馈对于员工而言也是十分有必要的。如果说你总是不听取员工的意见或者是仅仅听过就忘记了，那么员工肯定会渐渐地不愿意提出自己的建议了。
还可以鼓励员工利用非公司联系人资源，员工可以利用他们有才华的家庭成员，邻居或朋友的意见，资源或关系。最后还应该在整个公司中插入创造性思维，批判性思维应遍及整个公司中每个人的思想前沿，包括财务和IT等岗位。通过评估达成最终决定的几种观点的背景，公司可以鼓励反思和求同存异的精神。公司还可以通过帮助员工以富有想象力和创新的方式应对挑战，从而灌输关键的解决问题的技能，这将使员工能够提出突破性的想法和解决方案。
如何在工作中培养创造力？这个问题应该是每一个管理者都应该思考的，员工的创造力一定是有益于公司的收益的。
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