【员工想要留在公司的原因有什么？】
- 更新时间：2020-07-01 浏览次数：1778
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研究表明，很大一部分人会在第一周决定是否要长期留任。从你与候选人的早期互动，到他们在日常工作中获得的支持和培训，你都需要制定成文的保留策略，以确保员工的工作经历是积极的，并且没有任何差距。尽管没有适用于所有领域的能够让员工留在公司的方式，但仍有一些基本的因素是可以受到监控和解决。那么员工想要留在公司的原因有什么？
员工想要留在公司的原因之一是有明确职业道路，每个人都想知道自己的职业发展将会如何。即使有些职员的业务结构非常平坦，他们仍然可以横向发展或获得提升技能的机会。因此为每位经过定期绩效审查的员工创建职业发展的道路是最好的方式。
线路管理的有效性也是员工选择留在公司的原因之一，线路管理与文化息息相关。当授权员工独立完成工作时，他们知道微观管理会在需要时为他们提供支持，制定强有力且一致的人员管理培训计划，以确保你的直属经理在帮助而不是阻碍下属员工的工作。还有一些职员会十分在意这份工作是否能够给他们带来工作与生活的平衡，据研究有40％的员工说他们之所以留在公司是因为它提供了良好的工作与生活的平衡，而只有20％的员工愿意获得有竞争力的薪水。与其说要花很多时间来工作，不如说是高效的表现。必须由高级管理团队来模仿这种行为，然后其他人才能感觉到他们可以停止在办公室花费更多的工作时间。公司可以做的事情是调查人们加班的原因，并开发相应的流程以提高效率。
此外工作灵活性也是员工选择留任的重要原因之一，被评定为高于薪金的原因是与雇主保持联系，提供灵活的工作安排向员工证明了企业在个人层面上关心他们。例如，制定官方政策，给作为父母的员工特定的时间参与孩子的校园活动，分析在适当或必要时允许人们在家或其他地方工作的收益等。还有一定是最基本的原因，那就是薪水，这个原因现在仍然十分具有竞争力。因此公司应该至少每年进行一次市场分析，以确保你的员工获得高水平的报酬。
员工想要留在公司的原因有很多，如果说一家公司是有考虑员工的需求的话，那么一定会有员工是愿意留在公司里继续为公司工作的。
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