【你的经理是如何衡量你的绩效的？】
- 更新时间：2020-04-24 浏览次数：1067
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绩效评估报告的本质可能因公司而异，一些公司可能需要实现更多的数字KPI，而另一些则可能选择跟踪其员工的进度。无论公司选择哪种方法，都有一些普遍的特征可以用来判断他们是如何衡量员工的绩效的。如果你是新员工，因为要接受首次绩效评估，那么你或许会想要知道你的经理是如何衡量你的绩效的？
员工的绩效应该是公司十分看重的部分，当然也会是每一个员工自身十分重视的部分，毕竟这意味着你的工资以及你是否能够有新的发展机会，那么你的经理是如何衡量你的绩效的？首先他也许会考虑你的工作是否超越公司期望，你要做的工作不仅仅是简单地按时出现并完成一周的任务，基本期望包括在截止日期之前完成工作任务，并履行关键的绩效指标，例如获得一定数量的客户。达到期望的员工将在不付出额外努力的情况下达到绩效的基准，但是优秀的员工将始终不遗余力地通过接受额外的培训或获得额外的知识来补充自己的技能，从而不断提高自己，并不断超越自己。经理还会判断你工作的方式是否是死板的还是有创意的，努力为常见问题找到新颖解决方案的员工，对任何企业来说都是一笔宝贵的财富。当然，此人必须将大量精力投入工作，以不断测试完成工作的新方法，并提出升级业务解决方案的建议，自主性强且全神贯注的职员将确保获得最好的绩效评估。他可能还会参考你与团队之间的关系，优秀的员工不会参与办公室里的八卦讨论，也不会企图破坏同事时间的关系。相反，他们激励团队成员并激发他们表现最佳，优秀的员工往往平易近人和值得信赖，其他员工倾向于向他们寻求建议。你的经理将观察你与同事之间的关系是否友好而愉快，以及你在团队环境中的工作方式，在高压情况下与他人合作和协调可能会给我们带来压力，但是如果你设法保持冷静并勇往直前，这对于你的绩效评估来说是十分不利的。如果你具备出色的沟通能力，那么你的绩效评估不会太差，具有出色沟通技巧的员工以清晰简明的方式传达其信息，并在需要时不回避并提供有用的反馈。如果你的团队或上级主管抱怨你太安静，那么他们真正的意思是，他们需要你在工作沟通中更加主动一些。
了解了你的经理是如何衡量你的绩效的之后，你应该知道自己应该往哪些方面努力。
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