【作为招聘经理，开始招聘前要考虑的问题】
- 更新时间：2020-06-29 浏览次数：1243
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为确保公司准确找到合适的人选，在撰写招聘广告之前，请停下来思考作为招聘经理，开始招聘前要考虑的问题。
作为招聘经理，开始招聘前要考虑的第一个问题是，如果要更换职位，你是否需要具有相同或更多技能的人？通过与离任员工进行离职面试，可以获得宝贵的见解。从他们的角度出发，找出有效履行职责所需的技能，能力，知识和经验。第二个问题是这个职位可能包含比现在更多的责任吗？作为招聘经理，你不应该简单地复制以前的职位，还应该考虑新员工可以执行的任务范围。最重要的是，考虑一下个人特征，所需技能和经验的类型，以及新工作如何适应公司结构。
第三个问题是你对公司的需求有清楚的了解吗？公司目前的目标是什么？还有其他项目吗？招聘时，你不仅需要考虑目前的迫切需求，而且还要考虑将来可能出现的需求。第四个问题是公司的招聘政策是什么？一些公司可能会坚持要求所有职位空缺首先在内部进行广告宣传，而另一些公司则要求所有职位空缺必须在外部进行广告发布，而内部候选人则无优先权。你还需要考虑的最后一个问题是你所在的公司是能够吸引人才的吗？可以对现有员工进行定期审查，以发现最初吸引他们加入公司的原因以及鼓励他们留下来的原因。确保公司的网站提供的职业页面包含丰富、详细的信息，还有一些描绘出公司相关的办公环境的真实图片。你想展示什么使公司与众不同，并解释为什么人们希望与你一起工作。
对于公司本身来说，还需要在接受这些人才入职之前保证有良好的制度策略，比如说要制定一项引人入胜的学习和发展计划，以吸引希望在你的公司内发展职业的候选人。职业发展机会一直是人们加入，留下和参与公司发展的原因之一。而且在新入职的员工到来之前，一定是已经制定了相关岗位的职业发展计划了，这样在迎接这些新职员的时候才能够更加井井有条，而且对于这些员工来说，他们才能够感受到公司的制度流程都是十分有条理以及值得信任的。
作为招聘经理，开始招聘前要考虑的问题有很多，不过思考这些问题都是为了能够在未来帮助到新入职的员工顺利过渡。
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