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  • 【如何创造一个快乐的工作环境?】

    • 更新时间:2020-09-06     浏览次数:1062
    •       促使人们去上班的动机最常见的应该是成就,金钱,创意输出和出色的团队活力,员工希望从工作中获得的三件事是有趣的工作,对所做工作的充分赞赏以及对事物“投入”的感觉。其中一个快乐的工作环境应该是激励着员工上班的一个重要因素之一,那么应该如何创造一个快乐的工作环境?

            要创造一个让员工感到快乐和富有成效的工作环境,需要经常进行开放的沟通,对成就的定期认可以及建设性的反馈。比起有形的回报,提供引人入胜的工作环境,基于状态的认可和乐趣可能更为有益。如何创造一个快乐的工作环境?以下是企业可以采用的一些简单技巧,以确保其员工工作得快乐和高效。首先就是向你的员工表明你关心他们,认识你的每个同事,参与他们的工作,并向他们谈论他们的生活。还可以改善你的办公室“空间”,充足的照明,舒适的装饰,安静的环境,清新的空气以及赋予团队动力的能力是经理改善工作场所体验的一些方法。

            此外还可以通过绩效评估和认可计划,福利待遇,教育和社会支持等形式,培养员工敬业精神。比如每周召开会议讨论好消息,召开会议分享积极消息对团队有整体积极影响。公开透明的沟通使员工保持联系,提醒他们自己是团队的组成部分。还应该提供目标感,向员工确切说明他们适合公司结构的位置以及如何为业务成功做出贡献,能够在自己的角色中找到意义和目标的员工会更健康,更快乐,更有生产力。

            公司也应该允许员工有灵活的工作时间,并可以选择远程工作。还需要与公司之间建立信任关系,可以通过主动建立人际信任并与可预测性进行沟通来积极地建立信任。而且有效的反馈也会使工作人员知道他们如何实现目标,因此应该确保反馈及时且面向未来。研究表明,从公司内部提升员工担任高级职务会带来好处,例如减少营业额和提高生产率。最后还应该避免消极情绪,尽可能避免负面对话和八卦。

            如何创造一个快乐的工作环境?以上是一些值得参考的建议,如果你是一名管理者,你就一定需要知道如何创建一个愉快的工作环境,这对于公司以及员工来说都是有好处的事情。

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