【怎样才能够算是一个出色的老板？】
- 更新时间：2020-03-13 浏览次数：1192
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老板经常是人们热爱工作或辞职的主要原因，老板是将员工连接到组织的脐带，如果脐带受损，员工最终将离开。不过怎样才能够算是一个出色的老板？怎么才能够成为一名出色的老板呢？
想要成为一名出色的老板，首先需要设定期望，一位出色的老板从一开始就与新员工坐下来，确定优先事项。他们将讨论绩效评估以及如何认可卓越绩效。你无需告诉员工如何完成工作，而是谈论结果，并委托他们以他们认为合适的方式执行细节和过程。对期望的设定是不同的，有时是在正式的计划会议中，有时是在关于特定问题的非正式对话中。伟大的老板认为自己既是领导者又是教练，受过教育和鼓励并以身作则的人。不要以为你的员工确切地知道该怎么做，通常，老板可能很想主动去接手一些工作，但这将意味着你正在做所有工作，而你的员工却没有学到东西。教练的成功在于控制的平衡，过度控制和控制不足都是无效的，对于员工可以提供一些帮助，但是不能够让他们完全不用自己的思考去动手。鼓励你的员工尽量不要犯错误，但是如果失误了，那么老板对于员工应该是一种鼓励他们去学习的心态，而不是一种灌输对犯错误的恐惧的心态。这是一个学习的机会，尝试新奇的事物以及突破个人极限，恐惧只会抑制成长，出色的老板将错误当作培训员工的工具。提供反馈也是一个重要部分，一些老板等到正式的绩效考核将负面反馈传达给员工，发生这种情况时，员工就会想着为什么不早点通知他们。给员工一个改变或做不同事情的机会，在此过程中，定期的反馈会在员工和经理之间建立更好的关系。员工需要感到被赞赏，没有什么比积极肯定更有效的了，一位出色的老板很清楚这一点。提及你喜欢他们的工作方式，那么通常你会看到他们将以这种方式做更多的事情，从而为你提供所需的结果。一个出色的老板也将会是十分了解你的员工的，或许你知道他的家庭情况，知道他业余的兴趣爱好，那么员工会感到自己是在被关注的，那么在工作的时候就会更加卖力。一位出色的老板会观察员工，找出自己最擅长的事情，并与他们讨论他们最喜欢工作的哪些方面。
有些老板天生具有领导才能，并能激发和激励其他人，但是想要成为一个出色的老板也是需要不断去学习的。
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